10 лучших книг для продакт менеджеров (подборка 2023)

Чтобы стать хорошим менеджером продукта нужно все время расти и развиваться. А для этого нужно читать книги для продакт менеджеров, интересоваться маркетингом, аналитиками, продажами, проходить профильные курсы, общаться с более опытными коллегами и т. д.

Если вы хотите изучать продакт менеджмент с нуля, или повысить уровень знаний, прежде всего, рекомендуем начать с прочтения книг, которые помогут понять теорию управления продуктами. Мы создали для вас подборку из 10 книг для продакт менеджеров, каждая из которых предлагает уникальный взгляд автора на то, как сделать продукты и услуги более качественными для потенциальных клиентов.

«Sprint» Джейка Кнаппа  

Создавая новый продукт или услугу, легко погрязнуть в рутине или застрять, пытаясь сделать слишком много всего сразу. Часто в процессе возникают проблемы, которые могут нарушить планы и затруднить эффективное продвижение вперед. Книга Джейка Кнаппа — уникальное пособие для тех, кто  заинтересован в быстром прототипировании продуктов и продвижении сложных проектов через тестирование идей с клиентами. В ней рассказывается об уникальном пятидневном спринтерском процессе Google Ventures. 

Автор призывает продактов не стараться решить возникшую проблему немедленно, а подойти к ней с конца. Так, если бы вы заглянули в будущее на шесть месяцев или год вперед, чтобы улучшилось в вашем бизнесе в результате этого проекта? Сначала нужно четко определить, чего именно вы хотите достичь, а затем двигаться в обратном направлении.

Следующая глава — это смешивание и улучшение существующих идей, а после — наброски решений и выбор лучших из них. Двигаясь дальше, продакт познакомится с созданием реалистического прототипа, поймет как именно  нужно собирать отзывы клиентов и анализировать результат.
‍

«Start at the end» Мэтта Уоллаерта

Сегодня слишком много продуктов не могут оказать реального влияния на мир. Даже те, которые хорошо продаются, часто оказываются закрытыми в ящике стола и совершенно бесполезными на практике. 

Эта настольная книга для продакт менеджеров рассказывает о том, как создавать продукты, которые приносят реальные изменения бизнесу. Как следует из названия, процесс начинается с конца — то есть, с выяснения того, как вы хотите, чтобы клиенты использовали готовый продукт. Автор предлагает советы относительно того, как построить работу, чтобы с большей вероятностью получить нужный вам результат.

«На крючке» Нира Эяля

Эта книга показывает, как можно формировать привычки покупателей и возвращать их без использования бизнес-рекламы и агрессивного маркетинга. В этой книге представлен совсем другой подход. 

‍

В основе идеи автора лежит одна ключевая составляющая успеха — повторное использование продукта без необходимости проведения рекламных акций. Вся сложность в том, чтобы помочь клиентам выработать автоматические привычки взаимодействия с вашим продуктом. Более активное участие покупателей влияет на отзывы пользователей, рекомендации и лояльность ЦА к бренду. 

«Product-Led Growth» Уэса Буша

Product-Led Growth — это книга-бестселлер Уэса Буша, в которой основное внимание уделяется тому, как вы можете превратить свой продукт в двигатель роста, расширить свою воронку и доминировать на своем рынке, сократив при этом затраты на привлечение клиентов. Три основные части книги включают:

• Почему рост, ориентированный на продукт, становится все более популярным.
• Как создать фундамент, основанный на продукте.
• Фреймворк для превращения пользователей в клиентов.

Если вы хотите стать PM или уже работаете в этой должности, эта книга определенно изменит ваш взгляд на продукты.

«Lean Product Playbook» Дэна Олсена

«Lean Product Playbook» — это практическое руководство для продакт-менеджеров, стремящихся создать продукт, который понравится потенциальным покупателям.

Многие продукты сегодня терпят неудачу, в основном из-за того, что они не соответствуют «продукт-рынку». В своей книге Дэн Олсен подробно описывает, что обеспечивает соответствие продукта рынку как со стороны продукта (UX, наборы функций, ценностное предложение), так и со стороны рынка (целевые клиенты и их недостаточно обслуживаемые потребности).

Для продакт-менеджеров, которые хотят быстро строить и внедрять итерации при разработке своих продуктов, а также успешно выходить на рынок, эта книга предлагает отличную базу.

«Inspired» Марти Кейган

Эта книга для продакт менеджеров отвечает на самый важный вопрос для любой технологической компании: как создавать успешные продукты? Марти Кейган много лет изучает, как самые продвинутые современные гиганты, такие как Google, Tesla, Netflix, Amazon, разрабатывают и выпускают на рынок продукты, сразу получающие миллионы восторженных отзывов от пользователей по всему миру. 

«Inspired» охватывает как стартапы, находящиеся на ранней стадии развития и стремящиеся быстро выйти на рынок продуктов, так и давно зарекомендовавшие себя технологические компании, постоянно ищущие новые ценности для своих клиентов.

Для продакт-менеджеров, желающих вывести свою работу с продуктами на новый уровень, «Inspired» — одна из самых важных и полезных книг.

«Escaping Build Trap» Мелиссы Пери

В книге «Escaping Build Trap» Мелисса Пери затрагивает проблему планирования, ориентированного на результат. Она утверждает, что компании попадают в ловушку, слишком сосредотачиваясь на результатах, тем самым тратя свое драгоценное время и энергию на создание бесчисленных функций, которые не представляют особой ценности. 

‍

По словам Мелисы Пери, компании могут избежать этой ловушки, культивируя культуру продукта, ориентированную на клиента и сумев оптимизировать сотрудничество в рамках структуры компании. 

‍

Важно понимать, что на самом деле продукты, основанные на программном обеспечении и цифровых системах, никогда не создаются. Как вы ставите цели для своих продуктовых команд? В основном просите их создавать новые наборы функций, которые часто не приносят никакой пользы или имеют низкую ценность? В своей книге для продакт менеджеров «Escaping Build Trap» автор утверждает, что если вы покажете команде, каких результатов нужно достичь, и при этом поместите ценности клиента в центр внимания, то сможете сократить ненужные доработки и обеспечить максимальную результативность работы.

«The mom test» Роб Фитцпатрик

Говорят, что желая узнать хороша ли ваша бизнес-идея вы не должны спрашивать об этом маму, ведь она любит вас, поэтому в любом случае будет лукавить. Автор книги «The mom test» Роб Фитцпатрик утверждает, что на самом деле вы не должны ни у кого спрашивать, является ли ваш бизнес (продукт/функция) хорошей идеей, потому что каждый человек будет непреднамеренно лгать вам. 

‍

Фитцпатрик в своей книге учит подходить к клиентам, разговаривать с ними, собирать ценную информацию, даже не упоминая об истинной целе своей заинтересованности. Только так можно узнать важную и действительно полезную информацию. А учитывая, что общение с клиентами является необходимым условием процесса разработки продукта, «The mom test» — это интересное чтиво для всех менеджеров по продукту, желающих убедиться в успехе своего продукта.

«Стратегия голубого океана» В. Чан Ким и Рене Моборн

Многие продуктовые команды терпят неудачи, сосредотачиваясь на том, что делают их конкуренты. В результате они часто обращаются к одним и тем же клиентам с одним и тем же основным продуктом и одинаковой стратегией. Они могут добавить несколько уникальных функций, но ценностное предложение в конечном итоге останется практически идентичным. А это приводит к прямой конкуренции, которая часто снижает маржу и ограничивает долгосрочную прибыльность. Все это значительно усложняет инвестирование в будущие итерации. 

‍

Эта книга для продакт менеджеров о том, как вырваться из океана конкуренции, создать и зафиксировать новый спрос, переопределить границы рынка, чтобы создать уникальную ценность для покупателей.

«Построение бизнес-моделей» А. Остервальдер, И. Пинье

В этой книге подаются варианты анализа, которыми пользуются такие гиганты, как Google, Ericsson, IBM, а также разные построения бизнес-моделей и их усовершенствования. Совместная работа двух авторов предлагает простой способ визуализации основных элементов, что позволяют посмотреть на создаваемый продукт свежим взглядом и при необходимости качественно его трансформировать.

‍